Tham dự hội nghị có ông Đặng Hoàng An - Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN); ông Võ Quang Lâm - Phó Tổng giám đốc EVN; ông Trịnh Mai Phương - Trưởng ban Truyền thông; ông Trần Việt Anh - Trưởng ban Tổ chức và Nhân sự EVN.
Về phía EVNNPC có bà Đỗ Nguyệt Ánh – Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty; ông Nguyễn Đức Thiện – Tổng giám đốc Tổng công ty; các Thành viên Hội đồng thành viên, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty; Chủ tịch, Phó Chủ tịch Công đoàn EVNNPC.
Hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ giai đoạn 2020 - 2025
Thấm nhuần sâu sắc lời dạy của Chủ tịch Hồ Chí Minh: “Thi đua là yêu nước, yêu nước thì phải thi đua” và "Thưởng phạt phải nghiêm minh", EVNNPC đã chủ động bám sát chỉ đạo của Đảng và Nhà nước để triển khai hiệu quả công tác thi đua - khen thưởng. Việc đổi mới theo hướng thực chất, hiệu quả, có chiều sâu và lan tỏa rộng khắp đã tạo động lực mạnh mẽ trong toàn Tổng công ty, góp phần thực hiện thắng lợi các mục tiêu chiến lược.
Giai đoạn 2020 – 2025, dù phải đối mặt với nhiều khó khăn, EVNNPC đặc biệt chú trọng công tác thi đua khen thưởng tạo động lực tinh thần mạnh mẽ khơi dạy sức chiến đấu, ý chí vượt khó của mỗi CBCNV. Hơn 26.000 cán bộ công nhân viên trong toàn Tổng công ty đã đồng lòng vượt qua muôn vàn khó khăn, đoàn kết, thực hiện thắng lợi các mục tiêu sản xuất kinh doanh, góp phần vào sự phát triển bền vững và không ngừng nâng cao vị thế của EVNNPC.
Nhờ những nỗ lực bền bỉ, sản lượng điện thương phẩm tăng trưởng ấn tượng, từ 74,86 tỷ kWh (năm 2020) lên 99,146 tỷ kWh (năm 2024). Tỷ lệ tổn thất điện năng năm 2024 giảm còn 3,86%, thấp hơn 0,98% so với năm 2020. Đến hết năm 2024, toàn bộ 4.271 xã trên địa bàn EVNNPC quản lý bán điện đều có điện lưới quốc gia. Các chỉ số tiếp cận điện năng, cung cấp điện trực tuyến đều đạt hoặc vượt chỉ tiêu EVN đề ra, minh chứng cho hiệu quả quản trị và chất lượng phục vụ khách hàng ngày càng nâng cao.
Các điển hình tiên tiến của EVNNPC chia sẻ tại chương trình tọa đàm
Đến năm 2025, EVNNPC đang phục vụ hơn 11,44 triệu khách hàng. Hệ thống lưới điện do Tổng công ty quản lý gồm 370 trạm biến áp 110kV (tổng dung lượng 31.666 MVA), hơn 11.000 km đường dây 110kV, 83.106 km đường dây trung thế và 174.652 km đường dây hạ thế. Những chỉ tiêu kỹ thuật như suất sự cố, tỷ lệ tổn thất điện năng và chỉ số SAIDI đều được cải thiện rõ rệt, nâng cao hiệu quả vận hành và tiết kiệm chi phí.
Đáng chú ý, EVNNPC là một trong những đơn vị tiên phong ứng dụng công nghệ hiện đại trong chuyển đổi số và tự động hóa. 100% thiết bị trên lưới điện 110kV và trung áp đã được số hóa qua phần mềm PMIS. Tất cả TBA 110kV đã vận hành theo phương thức không người trực, hệ thống SCADA đạt độ khả dụng 99,98% (tăng từ mức 99,90% năm 2020), đáp ứng yêu cầu kỹ thuật cao của EVN.
Trên phương diện kinh doanh và dịch vụ khách hàng, EVNNPC đã hoàn thành số hóa 100% hợp đồng và hồ sơ mua bán điện, cung cấp toàn bộ dịch vụ điện trực tuyến cấp độ 4 – cấp cao nhất theo quy định của Chính phủ. Sự chuyển đổi mạnh mẽ này góp phần tăng cường trải nghiệm người dùng và hiệu quả quản trị.
EVNNPC còn là đơn vị tiêu biểu trong toàn EVN về đổi mới sáng tạo. Trong giai đoạn 2022 – 2023, Tổng công ty phát động phong trào "Thi đua thực hiện thắng lợi mục tiêu 2.700 sáng kiến" hưởng ứng Chương trình “1 triệu sáng kiến” của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam. EVNNPC vượt chỉ tiêu với 3.221 sáng kiến (đạt 119,2%), giá trị làm lợi lên tới 97 tỷ đồng. Giai đoạn 2020–2024, có 28 đề tài và 344 sáng kiến được công nhận.
Bên cạnh đó, EVNNPC luôn tích cực thực hiện các chương trình an sinh xã hội. Hàng năm, Tổng công ty tổ chức hơn 100 hội nghị tri ân khách hàng, tổng kết hơn 30 chương trình gia đình tiết kiệm điện, thực hiện vệ sinh công nghiệp miễn phí cho hơn 1.000 khách hàng lớn, hỗ trợ sửa chữa hệ thống điện cho hơn 5.000 hộ nghèo và gia đình chính sách, lắp đặt dây sau công tơ cho hơn 800 khách hàng, hỗ trợ hơn 30 điểm trường khó khăn, trao tặng hơn 5.000 suất quà cho hộ nghèo và trên 200 suất quà cho học sinh hoàn cảnh khó khăn. Ngoài ra, EVNNPC còn xây dựng 5 căn nhà đại đoàn kết cho các gia đình đặc biệt khó khăn.
Ghi nhận những thành tích nổi bật đó, trong 5 năm qua EVNNPC đã vinh dự được trao tặng hàng loạt phần thưởng cao quý: 4 Cờ thi đua của Chính phủ, 30 Huân chương Lao động, 36 Bằng khen Thủ tướng Chính phủ, 37 Cờ thi đua EVN, 38 Cờ thi đua Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp, cùng hàng ngàn bằng khen, giấy khen và danh hiệu thi đua các cấp.
Dịp này, EVNNPC đã vinh danh 34 tập thể, 61 cá nhân điển hình tiên tiến và 10 cá nhân điển hình tiên tiến tiêu biểu của EVNNPC trong giai đoạn 2020 – 2025.
Đẩy mạnh các phong trào thi đua nghiên cứu sáng kiến sâu rộng, đột phá về công nghệ
Phát biểu tại hội nghị, Chủ tịch Hội đồng Thành viên EVN Đặng Hoàng An tri ân, ghi nhận và biểu dương những kết quả, thành tích đạt được trong phong trào thi đua giai đoạn 2020 - 2025 của Tổng công ty; đồng thời chúc mừng các tập thể, cá nhân điển hình tiên tiến.
Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tập đoàn Điện lực Việt Nam Đặng Hoàng An phát biểu chỉ đạo
“Những cá nhân được tôn vinh đến từ các đơn vị tại 27 tỉnh, thành phía Bắc, có những địa phương vùng sâu vùng xa, biên giới của Tổ quốc gặp rất nhiều khó khăn. Dù làm việc trong môi trường còn nhiều thiếu thốn nhưng mỗi cá nhân luôn tràn đầy nhiệt huyết, sáng tạo, lan tỏa giá trị, hình ảnh màu áo cam trong cuộc sống. Các đồng chí chính là những bông hoa đẹp không chỉ của EVNNPC mà còn của Tập đoàn Điện lực Việt Nam, đang quyết tâm mỗi ngày làm tốt hơn công việc, đóng góp cho đơn vị để xây dựng Tổng công ty ngày càng phát triển vững mạnh”, Chủ tịch Hội đồng Thành viên EVN Đặng Hoàng An ghi nhận .
Lãnh đạo EVN đánh giá, với kết quả trong phong trào thi đua giai đoạn 2020 - 2025, EVNNPC tiếp tục xứng đáng giữ vững danh hiệu "anh cả đỏ" trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Sự chuyển mình ngoạn mục của EVNNPC thể hiện qua việc đầu tư hàng trăm ngàn tỷ đồng cho phát triển lưới điện, đưa tỷ lệ tổn thất điện năng xuống dưới 4% trên một địa bàn rộng lớn, địa hình phức tạp; hoàn thành mục tiêu 100% trạm biến áp 110kV vận hành không người trực và rút ngắn chỉ số tiếp cận điện năng xuống còn 3,2 ngày… Đó là những con số ấn tượng, khẳng định tầm vóc và nỗ lực phi thường của CBCNV EVNNPC.
Chủ tịch Hội đồng Thành viên EVN Đặng Hoàng An nhấn mạnh, bước vào kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, tốc độ tăng trưởng kinh tế trong giai đoạn tới sẽ ở mức 2 con số. Nhiệm vụ đảm bảo điện đi trước một bước là rất nặng nề nhưng cũng là vinh dự to lớn của ngành Điện nói chung, EVNNPC nói riêng. Toàn thể người lao động trong Tổng công ty cần đoàn kết, chung sức, đồng lòng, nỗ lực vượt qua mọi khó khăn, thách thức, hoàn thành nhiệm vụ được giao.
Chủ tịch Hội đồng Thành viên EVN Đặng Hoàng An yêu cầu ban lãnh đạo EVNNPC sắp xếp bộ máy tinh gọn theo Nghị quyết 18 của Trung ương, có trách nhiệm bố trí công tác phú hợp cho CBCNV, vận hành bộ máy hoạt động hiệu quả. Ban lãnh đạo cần tiếp tục đẩy mạnh các phong trào thi đua nghiên cứu sáng kiến sâu rộng, đột phá về công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số theo đúng tinh thần Nghị quyết 57 ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị; chú trọng xây dựng bồi dưỡng và nhân rộng các điển hình tiên tiến, kịp thời khen thưởng các nhân tố mới, tiêu biểu có thành tích xuất sắc, đặc biệt là lực lượng lao động trực tiếp…
Tiếp tục đổi mới sáng tạo giai đoạn 2025 - 2029
Thi đua đã trở thành động lực mạnh mẽ giúp Tổng công ty Điện lực miền Bắc vượt qua khó khăn, đảm bảo cung cấp điện an toàn, ổn định cho 27 tỉnh, thành phố miền Bắc. Nhìn lại, các phong trào như “Phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu sản xuất kinh doanh” hay “Chỉnh trang lưới điện An toàn – Sạch đẹp – Mỹ quan” ..., đã giúp EVNNPC cấp điện liên tục, đặc biệt trong mùa nắng nóng hay các sự kiện chính trị - xã hội quan trọng. Đây là minh chứng cho sức mạnh của thi đua trong những thời khắc khó khăn nhất.
Tổng giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện phát biểu đáp từ chỉ đạo từ lãnh đạo EVN
Tại hội nghị, Tổng giám đốc EVNNPC Nguyễn Đức Thiện tiếp thu, cảm ơn những chỉ đạo từ lãnh đạo EVN, đồng thời báo cáo thêm về kết quả đạt được trong công tác thi đua. Theo đó, “Hành trình văn hóa EVNNPC” đã lan tỏa qua các phong trào như “Tháng Công nhân”, “Công nhân lao động giỏi” với 1.454 danh hiệu công nhân lao động giỏi được tôn vinh. Việc đưa điểm văn hóa doanh nghiệp vào đánh giá CBCNV và áp dụng mô hình 5S đã tạo ra môi trường làm việc cùng hướng tới mục tiêu chung, lấy trách nhiệm, kỷ luật và học tập suốt đời làm kim chỉ nam cho mọi hoạt động thực thi nhiệm vụ.
Bước vào giai đoạn phát triển mới 2026 – 2030, Tổng công ty Điện lực miền Bắc đang đứng trước những yêu cầu rất cao và toàn diện. Đó là nhiệm vụ đảm bảo an ninh năng lượng trong bối cảnh nhiều biến động, đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, nâng cao trải nghiệm khách hàng và đặc biệt là vai trò dẫn dắt, thực thi văn hóa đổi mới sáng tạo. Để đáp ứng được những yêu cầu đó, công tác thi đua – khen thưởng cần có bước chuyển mình mạnh mẽ, không chỉ dừng lại ở khẩu hiệu mà phải thực sự trở thành công cụ quản trị đổi mới, là nguồn lực lan tỏa động lực và là nền tảng văn hóa hành động xuyên suốt trong toàn hệ thống.
Lãnh đạo Tổng công ty nhấn mạnh 8 nhóm nhiệm vụ trọng tâm sẽ được triển khai quyết liệt, đồng bộ trong thời gian tới. Trước hết, ngay sau hội nghị, các đơn vị cần khẩn trương nghiên cứu, phát động chương trình thi đua chủ đạo cho giai đoạn mới với chủ đề “Thi đua đổi mới sáng tạo – Vươn tầm cao mới cùng EVNNPC”. Đây không chỉ là một thông điệp truyền thông mà sẽ là chương trình hành động cụ thể, triển khai trên 5 lĩnh vực chính: quản lý kỹ thuật và an toàn vệ sinh lao động; ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số và khoa học công nghệ; đầu tư xây dựng cơ bản; kinh doanh và dịch vụ khách hàng; cùng các mặt quản trị trong toàn Tổng công ty.
Bên cạnh đó, Tổng công ty sẽ nghiên cứu thành lập Quỹ Đổi mới Sáng tạo EVNNPC, gắn với Quỹ phát triển Khoa học công nghệ. Mục tiêu của Quỹ là tạo nguồn lực thiết thực cho các đề tài, sáng kiến có giá trị ứng dụng cao, đặc biệt trong các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn, lưới điện thông minh, tối ưu hóa vận hành và chuyển đổi số.
Lãnh đạo Tổng công ty giao nhiệm vụ tới người đứng đầu các đơn vị cần trực tiếp xây dựng kế hoạch thi đua gắn với mục tiêu sản xuất kinh doanh, chuyển đổi số và văn hóa doanh nghiệp; đồng thời theo dõi sát sao, động viên kịp thời, phát hiện điển hình tiên tiến và chủ động đề xuất khen thưởng – đặc biệt đối với người lao động trực tiếp. Quan trọng hơn hết, chính lãnh đạo phải nêu gương, thể hiện bằng hành động cụ thể, biến thi đua trở thành công cụ quản trị hiệu quả trong công việc hằng ngày.
Với tầm nhìn đổi mới, hành động quyết liệt và sự vào cuộc đồng bộ của toàn hệ thống, EVNNPC quyết tâm đưa phong trào thi đua – khen thưởng bước vào giai đoạn phát triển mới, thiết thực, hiệu quả và thực sự lan tỏa, đóng góp tích cực vào mục tiêu phát triển bền vững của Tổng công ty trong những năm tới.
Thanh Hương
Share